石家庄标准化等级认证证书 **

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标准化等级认证的定义
企业标准化管理实质上就是对由技术标准、管理标准、工作标准这标准体系所构成的企业标准化系统(或企业标准体系)的建立与贯彻执行。
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标准化等级认证的发展
企业标准化的现状
企业标准化管理能给企业带来丰厚的经济效益，特别是我国很多大型企业在实施标准化管理后，实现了效益的增长，带来了丰厚的回报，但我们国家仍有部分企业还没有开展标准化管理工作和标准体系的建设，对标准体系的认识严重不足，同时也有很多中小企业在实施企业标准化管理工作后，对企业标准化做了规划，企业标准体系有构建，标准化人员也在推动标准化的管理工作，标准体系工作的流程也正常流转，各部门之间也有频繁的沟通，但标准体系推动的结果并不能带来很好的经济效益。甚至是看不到明显的改善结果，标准化管理仅流于形式，这让有些中小企业失去了对标准化管理的信心，标准化管理没有得到重视，处于可有可无的状态，标准体系形同虚设，，而标准化人员的工作没有得到承认、看不到结果，标准化工作止步不前，任重道远，这一切都是企业标准化工作的现状。

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标准化等级认证的申报对企业大有好处
企业标准化良好行为评价对企业有什么帮助?
（1）证实企业开展企业标准化工作，建立并运行企业标准体系满足其生产、经营、管理和服务的需要，企业标准体系的运行是适宜的、充分的、有效的。
（2）提高顾客对供方提品和服务的标准化水平的信任程度。
（3）证实企业对其供方提供的产品和服务满足其标准化要求的程度。
（4）证实企业的产品及其生产、经营、管理全过程符合国家标准化法律法规及相关法规要求。
（5）向社会和企业内部员工公示其生产、经营、管理的秩序。

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标准化等级认证的实施意义
标准化等级认证的申报费用是多少
企业标准化问题的原因分析
管理层标准化管理意识薄弱企业很多部门的管理层人员对标准化管理理解不深入，只是满足和停留在其他管理体系的管理上如质量管理体系、汽车质量管理体系、环境质量管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系，不能将这些管理体系与标准体系有效结合起来，实现补充完善的作用，缺乏标准化管理的思想和意识，并没有从企业管理、经济效益的角度去认识标准化管理的作用，只是片面认为标准化管理带来更多的工作量和责任，而成果难以体现出来，没有将标准化工作作为企业参与竞争的手段，各级管理人员在管理体制上没有调动和发挥全员参与并支持标准化工作，导致标准化工作难以开展。
管理层缺乏标准化知识培训，标准化组织和牵头小组的力量比较薄弱，因此企业在研发、生产、工艺、质控、采购、营销等方面没有配备相应完善的技术、管理、工作等标准，导致标准化管理工作难以开展，即便有很好的企业标准体系，也难以实施和看到成果，企业经营停滞不前，把创造经济效益任务的重点放在营销人员身上。

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标准化等级认证的申报要求
标准化等级认证 招投标可加分
标良评价的注册条件？
评价应具备下列基本条件：
（1）职业道德：、诚实、谨慎、守信；
（2）教育和培训经历：具有国家承认大专以上（含大专）*，参加了中国标准化协会组织的GB/T 35778-2017《企业标准化工作 指南》及GB/T 19273-2017《企业标准体系 要求》等五项国家标准培训并已取得《企业标准化工作及评价人员》证书；
（3）工作经历：10年（含10年）以上的标准化工作经历。期间曾作为起草人参与国际标准、国家标准、行业标准、地方标准、团体标准、企业标准研制；曾在刊物发表标准化文章或论文；曾参与省级以上标准化试点示范项目。三项经历满足其一；
（4）基本工作能力：具备相应的语言、文字、口头表达能力；具备相应的计算机应用能力；具备一定的组织协调沟通能力，能够在评价中发现问题，具备分析、判断和决策能力；
（5）咨询、审核、经历：参与过标准化良好行为企业试点咨询和确认工作；参与过质量管理、环境管理等管理体系的咨询和认证审核工作。两项经历满足其一；
（6）已参加由中国标准化协会组织的企业标准化良好行为评价能力培训，并考试合格。
我们公司以“以诚为本，以质取信”为宗旨，坚持“开拓、务实、守信”的企业精神，以诚挚的心，全方面的服务，为每一个客户创造高价值，让客户来的放心，用的舒心。与您携手共进。
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