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广东昊霖企业管理有限公司
标准化等级认证的申报意义
所谓企业标准化等级认证,是指以提高经济效益为目标;以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,并按等级来制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。
企业标准化是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。
通过实施标准化等级管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的秩序。企业标准体系的构成,以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准。
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标准化等级认证的申报流程
企业申请标准化良好行为评价流程有哪些?
评价流程包括:材料初审、社会评价、非现场评价、现场评价、复核、公示、颁发证书七个阶段。
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标准化等级认证的申报作用
企业为什么要申报标准化等级认证
企业的标准化等级活动可使企业生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一行动和率的运行,从而实现获得秩序和经济效益的目的。
企业标准化等级的对象是各个企业的标准化生产、技术、经营、管理等各项活动中的重复性事物和概念的等级。开展标准化活动的主要内容是建立、完善和实施标准体系,制定、发布企业标准,组织实施企业标准体系内的有关国家标准、行业标准和企业标准,并对标准体系的实施进行监督、合格等级评价和评定并分析改进。
企业标准化是企业管理的一项不可缺少的综合性基础工作,是衡量企业生产技术和经营管理水平高低的一个重要尺度。
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标准化等级认证的实施意义
标准化等级认证的申报费用是多少
企业标准化问题的原因分析
管理层标准化管理意识薄弱企业很多部门的管理层人员对标准化管理理解不深入,只是满足和停留在其他管理体系的管理上如质量管理体系、汽车质量管理体系、环境质量管理体系和OHSAS18000职业健康安全管理体系,不能将这些管理体系与标准体系有效结合起来,实现补充完善的作用,缺乏标准化管理的思想和意识,并没有从企业管理、经济效益的角度去认识标准化管理的作用,只是片面认为标准化管理带来更多的工作量和责任,而成果难以体现出来,没有将标准化工作作为企业参与竞争的手段,各级管理人员在管理体制上没有调动和发挥全员参与并支持标准化工作,导致标准化工作难以开展。
管理层缺乏标准化知识培训,标准化组织和牵头小组的力量比较薄弱,因此企业在研发、生产、工艺、质控、采购、营销等方面没有配备相应完善的技术、管理、工作等标准,导致标准化管理工作难以开展,即便有很好的企业标准体系,也难以实施和看到成果,企业经营停滞不前,把创造经济效益任务的重点放在营销人员身上。
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哪些企业需要标准化等级认证?
企业标准化良好行为评价是什么?
是指由注册第三方评价机构选派经过考试注册的评价组成组按照《企业标准化工作评分表》对企业标准化工作、企业标准体系以及体系运行的效果是否符合GB/T 35778-2017《企业标准化工作 指南》等五项国家标准进行评价。标准化良好行为评价等级分为1A-5A。
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