iso9001质量认证管理体系标准 怎样申请 需要的条件和时间

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ISO9001质量体系认证正规有效的申报流程
IS09001质量管理体系概述：
ISO9001标准是标准化组织(ISO)融合现代管理学的理念精华，推出的质量管理体系标准。适用于各种类型、各种行业的组织。为组织提供了科学、系统的管理方法，融入以“客户为中心”、“流程再造”等管理理念，规范内部管理、提升质量水准、增强竞争能力、实现与接轨。
●什么是ISO9001质量体系认证？
质量管理体系认证标准是：标准所包括的一组质量管理体系标准之一。它是指由（标准化组织质量管理和技术会）的标准。用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益化，为提高产品的信誉、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益，这个三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。目前，该系列标准已经被多个国家等同或等效采用，是全用的标准，在**产生了广泛深刻的影响。
ISO9001质量体系认证，标志着旗云已经建立起符合ISO9001:2015标准的质量管理体系，步入规范化、程序化、标准化、现代化的现代企业管理轨道，可以稳定持续的给顾客提供合格满意的产品和服务。GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015质量管理体系认证的通过，一方面肯定了公司管理体制的有效性，另一方面也是对于公司未来成长壮大的一种鞭策。旗云将会运用这一行的质量管理体系，一如既往地严格执行质量管理体系及公司规章制度，进一步优化和规范各项管理，不断提升体系运行的有效性；积以安全科技赋能企业，持续关注客户需求和安全行业发展，全力打造多样化的产品线，为客户带来、贴心的服务。
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一、ISO9001质量管理体系的目的是什么？
1、证实公司产品或服务有能力满足顾客需要；
2、不断提高公司质量管理以增强顾客满意。
二、什么是ISO9001：2008质量管理体系?
ISO9001：2008质量管理体系要求是标准化组织TC/176技术会的所有标准中标准，规范企业产品和服务质量，持续改进公司。
n 质量=时间+数字+本性+服务。
n 管理=充分合理的利用人、财、物、信息资源来达到策划的目标
n 体系=策划一个完整的合作团队。
三、 公司实施ISO9001认证的作用?
1、帮助公司建立一套完善对供方选择和评价的方法，以合理的价格买到满意的产品。
2．降低成本，提高质量，以服务顾客为中心，建立完善的制度化管理体系，建立公司工作流程，提高工作效率，降低成本，持续改进企业产品质量和服务质量。
3．顾客满意，开拓市场，准确的识别顾客需要，并不断满足顾客需要，争取越顾客期望和增强顾客满意，扩展顾客网络。
4、树立企业形象，通过ISO标准化认证，公司具备了满足顾客质量要求的能力，从而顾客的信任，扩大了企业的度，促进了业务的发展。
5、开拓国内外市场的需要，WTO世贸组织的加入，商机已无国界，由于我国ISO9001认证已了互认，因此也就为通过认证企业的产品打入市场开辟了通道。现在大多数国外厂商和在国内企业进行业务洽谈时，明确要求供方要通过ISO9001认证。随着中国加入WTO，各行各业将进一步推进标准化进程，ISO9001认证工作会变得十分迫切。
总之，贯彻ISO9000族标准并通过认证是企业生存发展的需要，也是顾客的要求和产品顺利进入市场的需要。
质量永恒——质量是人类永恒的追求，也是公司生产的发展的基础。

●ISO9001质量管理体系认证流程是什么？
⑴、ISO9001体系是获得新机遇和提升企业竞争力的一个非常强有力的手段。它广泛的适用于任何行业的大、中、小型企业或事业单位。
⑵、ISO9001是具体化的一类系统。从广义上来讲，它是质量管理体系的一个非常重要的组成部分。它不仅适用适合任何一个生产企业，而且还适用于所有企事业单位对质量管理的需要。
●ISO9001质量管理体系申报认证流程：
1、推行计划，推行计划一般包括以下内容：体系诊断（现状调查、识别）、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、内部稽核培训、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。
2、成立ISO推行小组，确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任，职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可。
3、组织培训对ISO小组的成员进行培训，由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训（有些是请咨询公司进行外部培训）。通过培训宣传，让全公司上下清楚ISO推行过程中所做哪些工作，每个人的工作内容，怎么配合总体进度，遇到问题通过什么途径解决等等。
4、体系文件结构策划策划内容包括：一、确定整个体系文件的编写计划及进度，二、确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。
5、开始编写程序文件及质量手册
6、质量体系文件审查、发布注意以下事项：检查各文件的格式是否符合要求；检查各文件的内容是否符合标准要求；检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上；对应的表单及相关支撑性文件是否合理；质量手册作为审查的。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。
7、内部审核培训一般要求内审人员必须有内审证。全公司少有2个以上的人有内审证。否则整个体系在外审时会认为是”严重不符合“而不被通过。当公司没有2个以上的人有内审证时要及时去处理，可以请教师来厂外训等。如果有2个以上的人有内审证，则在此次的内部审核培训时可由自己公司的人主持，由此可减少公司开支。
8、认证申请在质量体系完善和改进后，运行三个月即可提出认证申请，不同的认证公司有不同的认让申请格式，只要你选择好认证公司，这接下去后面的事情，他们都会合理安排好。
9、接受外审（包括文件审核和现场审核） 文审一般较现场审核提前，就是把自己公司的质量管理体系文件给认证公司，提交其审核。现场审核前，认证公司会把相关的审核计划发到受审公司，受审公司做好外审准备工作，包括接待等。
10、在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书质量管理认证，不仅是企业自身发展的需要，也是公司开拓市场提升企业竞争力的要求。帮企业“坚持品质灵魂”的质量方针作为企业的经营理念，服务得以持续发展，管理水平在不断提高，为客户提供高质量产品和服务。使企业以ISO9001质量标准为基准，持续改进公司内部管理的标准化、程序化、规范化，使质量管理工作再上一个新台阶，持续推动企业稳定健康发展。

ISO质量体系认证流程是怎么样的呢？
1、公司建立好质量管理体系并少运行3月以上，运行实际有效，符合质量管理体系的要求。
2、向广东昊霖企业管理有限公司提交申请，签订认证合同。
3、等候下发审核计划。
4，配合审核老师实施现场审核。
5，安装要求提供符合型证据。
6，满足要求后等候发证。
获得ISO9001质量体系认证，这标志着怡发在管理体系、服务和质量把控上已达到；同时也标志着怡发的
质量和服务赢得**、消费者、社会的认可质量，是企业生存之本，是国家强国之基。
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